2020年初，新冠肺炎疫情給我國經濟發(fā)展帶來較大沖擊。但對房地產市場來說，“房住不炒”是始終不變的基調?？傮w來看，今年在疫情影響下，部分房企完成全年目標有一定壓力，再疊加嚴格監(jiān)管下的去杠桿需求，房企的資金鏈面臨考驗，銷售壓力進一步加劇。
在此背景下，截至2020年12月4日，世茂海峽發(fā)展公司(以下簡稱“世茂海峽”)累計銷售額邁過千億大關。作為一家地區(qū)公司，世茂海峽從百億規(guī)模到千億陣營僅用了五年時間，成為進入千億陣營最快速的企業(yè)之一。
近日，本報記者在專訪中了解到，正是得益于17年來聚焦福建市場的深耕經驗，世茂海峽成功實現了區(qū)域聚焦與全域擴張的有機融合。當前在粵港澳大灣區(qū)的發(fā)展機遇下，世茂海峽將重點深耕大灣區(qū)，在持續(xù)實現穩(wěn)增長的同時，也探索出一條特有的發(fā)展路徑，以領先經驗成為可供全行業(yè)參考的樣本。
持續(xù)穩(wěn)定增長 跑出“世茂海峽速度”
在世茂海峽1000億元的業(yè)績規(guī)模中，根據億翰數據顯示，福建省超650億元，首年進入粵港澳大灣區(qū)就完成了超300億元的成績。此外，海南自貿區(qū)也有近30億元的銷售貢獻。
回顧世茂海峽的發(fā)展軌跡，公司始終保持著地產行業(yè)少見的增速。2016年銷售額107億元、2017年251億元、2018年505億元，三年復合增長率超過117%。即使在2019年“史上最嚴調控”的大環(huán)境下，世茂海峽依舊保持60%增長率，全年達成約900億元的業(yè)績規(guī)模。
短短五年，世茂海峽完成了從百億到千億的飛躍。世茂集團執(zhí)行董事、世茂海峽發(fā)展公司董事長兼總裁呂翼表示，公司能達成千億里程碑歸功于三點：第一是目標與精神，公司近幾年的戰(zhàn)略方向和傳承17載的世茂海峽精神，指導著世茂海峽人的工作方向和狀態(tài);第二是改革與執(zhí)行，改革讓世茂海峽不斷突破瓶頸，執(zhí)行則確保了改革目標的實現;第三是機遇與反思，世茂海峽抓住了很多機會，包括福建省內的機會、走出省外的機會、進駐大灣區(qū)的機會、整合的機會、合作的機會等。
呂翼也曾在公開場合表示，近年來世茂海峽得以迅速發(fā)展，主要得益于世茂集團的組織改革和管理改革，對旗下的地區(qū)公司進行了公司化管理。呂翼認為，組織的管理是一個耗散結構，在平衡與不平衡、穩(wěn)定與不穩(wěn)定之間交替進行，這樣組織才能保持活力。在此戰(zhàn)略指導下，世茂海峽培養(yǎng)了一批富有“企業(yè)家精神”的管理者，企業(yè)成就個人、個人反哺企業(yè)，促成共同發(fā)展的良好勢頭。
中國指數研究院方面分析指出，世茂海峽綜合發(fā)展實力不斷提升，在《2020中國房地產區(qū)域公司卓越榜TOP10》中力克眾多實力房企。易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴躍進告訴記者，作為一家地區(qū)公司，世茂海峽銷售額突破千億規(guī)模，僅用17年走過了此前千億企業(yè)需要二三十年走過的歷程，從百億到千億僅用了五年時間，這也說明其在規(guī)模擴張和企業(yè)成長性方面表現良好。
聚焦核心戰(zhàn)場 深度賦能大灣區(qū)
2019年《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》落地實施，大灣區(qū)進入發(fā)展元年。呂翼表示：“大灣區(qū)的發(fā)展模式與世茂集團在灣區(qū)的夢想與責任高度契合。世茂集團集30余年的運營經驗，將重要資源、核心力量全方位地投入到大灣區(qū)，將其打造成為集團未來發(fā)展和全力深耕的核心區(qū)域。”
2019年世茂海峽確立深耕大灣區(qū)戰(zhàn)略;2020年進一步擴張灣區(qū)版圖，將5000億元貨值的近一半投入灣區(qū)，以超40盤布局覆蓋區(qū)域核心市場，憑借充裕的優(yōu)質土儲及標桿性戰(zhàn)略項目，全域化、多元化賦能大灣區(qū)。
據不完全統(tǒng)計，2020年初至今，世茂海峽在東莞已連下三子，新增貨值超120億元;持續(xù)布局佛山，增持順德、禪城兩地土地儲備;新增江門及茂名等地代建項目。截至目前，世茂海峽在灣區(qū)已經快速布局廣州、深圳、佛山、東莞、珠海、江門等多個核心城市，形成海西經濟區(qū)、粵港澳大灣區(qū)、海南自貿區(qū)(港)三大核心區(qū)域的全面布局。
世茂海峽方面告訴記者，灣區(qū)是世茂集團的未來深耕區(qū)域所在。目前，集團在灣區(qū)的貨值位居灣區(qū)房企第二，其中世茂海峽在灣區(qū)布局近2500億元貨值。
在公司內部看來，大灣區(qū)無可置疑是未來發(fā)展的熱點城市群。未來十年，整個大灣區(qū)將有3000萬人口的增量，奠定了這片全球矚目熱土的無限發(fā)展?jié)摿?。事實上，世茂海峽作為世茂集團的先鋒旗幟和創(chuàng)新試驗田，更像世茂集團內部的“特區(qū)”，被集團賦予了極大的空間。世茂海峽用敢闖、敢冒、敢試、敢為天下先的改革精神，每年都為世茂集團貢獻1/3左右的業(yè)績規(guī)模。嚴躍進分析認為，世茂海峽在大灣區(qū)市場具有非常重要的引領作用，尤其是隨著廣州周邊市場開發(fā)力度的加大，需要世茂海峽這樣的復合型地產企業(yè)參與。
樹立標桿項目 以產品力帶動品牌力
2017年，世茂海峽率先落地集團產品系，并得到市場的充分認可。首個璀璨系產品廈門世茂璀璨天城入市18個月，總銷逾70億元;首個國風系產品在福州世茂云上鼓嶺誕生，為項目增加了40億元的貨值。
呂翼在世茂海峽初入灣區(qū)時便指出：“只有通過好產品、高質量、好運營、好服務、高影響力的標桿項目，才能在新進入的省份快速打開局面，夯實多省深耕基礎。”
世茂海峽進入灣區(qū)后，已經陸續(xù)落地了廣州世茂天鵝灣、廣州世茂天越、深圳皇庭世茂裕璽等作品。一直以來，世茂海峽十分珍惜土地價值，以不遺余力的態(tài)度對“產品力”進行持續(xù)挖掘和塑造。
例如，上述三個項目都處在城市核心地段，且多年無法入市，在很多企業(yè)眼中屬于“吃力不討好”的項目。但世茂海峽認為，能有機會進駐城市核心區(qū)，建立標桿、樹立品牌，機會難得，正因如此，公司用42天時間完善了天鵝灣項目從里到外100多處細節(jié)，并實現了50%-80%的溢價率。天鵝灣項目的成功也讓世茂海峽在大灣區(qū)獲得更多的合作機會，深圳皇庭世茂裕璽便是其中之一。
經過世茂海峽成功改造的世茂天鵝灣，被定位為廣州當地甚至是大灣區(qū)的標桿?？梢哉f，一系列標桿項目的打造不僅讓世茂海峽在業(yè)績上取得了巨大收獲，也讓企業(yè)品牌迅速得到認可。
多元化發(fā)展 踐行“大飛機戰(zhàn)略”
多元發(fā)展一直是世茂集團的成長基因，在集團內部稱之為“大飛機戰(zhàn)略”。房地產是“主體”; “堅實雙翼”為商業(yè)運營、酒店經營、物業(yè)管理及金融等，“穩(wěn)健尾翼”則為高科技、醫(yī)療、教育、養(yǎng)老、文化等品質資源。而世茂海峽作為集團的先鋒旗幟和創(chuàng)新實驗田，更是這些多元業(yè)態(tài)最堅定的夯實者。
世茂海峽全面踐行集團多元業(yè)務全面發(fā)展的“大飛機戰(zhàn)略”，現已形成多元業(yè)務協(xié)同并進的良好發(fā)展局面，業(yè)務板塊包括地產開發(fā)、超級項目、地標城市綜合體、酒店、商業(yè)、文旅開發(fā)、文化、高科技等。
在賦能大灣區(qū)的過程中，公司整合了包括阿里云、商湯科技等高科技公司;引進了哈羅公學禮德學院、紫禁書院等優(yōu)質教育資源;簽約了康萊德、費爾蒙等國際知名酒店品牌;打造了灣區(qū)住假神盤江門世茂碧海銀湖，引領灣區(qū)全新生活方式。
布局千億之后 堅持“以用戶為中心”
近年來，地區(qū)公司規(guī)?；l(fā)展成為一種行業(yè)趨勢。但隨著房地產行業(yè)邁入存量時代，用戶需求已發(fā)生根本而深刻的改變。
針對“千億之后”的發(fā)展道路，呂翼很早之前就已經有了清晰的認識，“世茂海峽的體量越來越大，奮斗目標越來越大，要堅持貫徹公司傳統(tǒng)：強大的執(zhí)行力、深刻的自我反省能力、接地氣的自我革新能力。唯有勇于改革，才能突破瓶頸。”
具體到公司層面，如何突破“千億之后”的瓶頸，世茂海峽方面表示，隨著市場的變化和基于組織業(yè)務戰(zhàn)略模塊的調整，公司已經確定未來三大戰(zhàn)略目標：立志成為最有影響力的地產公司、整合資源能力最強的地產公司、最能為用戶創(chuàng)造價值的地產公司。
在這一趨勢下，世茂海峽將高效深耕戰(zhàn)略與對標基準戰(zhàn)略，視為成熟市場發(fā)展下的生命之源。
無論是一個項目、一個片區(qū)、一個城市，還是一家企業(yè)的管理標準、執(zhí)行標準、產品標準、服務標準、組織能力和企業(yè)文化，世茂海峽都將在各維度發(fā)起對標基準戰(zhàn)略，學習最強者、戰(zhàn)勝最強者、成為最強者?；诖耍烂{未來不僅要深度徹底地貫徹集團“大飛機戰(zhàn)略”賦能城市，以用戶為核心，切實為用戶創(chuàng)作價值，還要在各個領域的對標基準戰(zhàn)略中取得成功。
針對房地產行業(yè)未來的運行趨勢，公司方面認為，行業(yè)的穩(wěn)定性將越來越高，這一輪周期調整導致的優(yōu)勝劣汰，將令整個地產行業(yè)的集中度大幅度提升，促使行業(yè)的成熟度、專業(yè)化、系統(tǒng)化快速發(fā)展。
針對未來合作市場的機遇，公司方面告訴記者，房地產行業(yè)有望進入一個穩(wěn)定而冷靜的階段。因此，未來的收并購機會或合作機會將有很多，這是大勢所趨。機會和風險從來都是并存的，公司將做到夯實自己，盡量規(guī)避風險。(記者 高偉)
標簽： 世茂海峽速度
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