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這幾天，寧波財(cái)經(jīng)學(xué)院工商管理專業(yè)的大二學(xué)生郭晨可很忙，他的“跑步雞”項(xiàng)目入圍了浙江省大學(xué)生“挑戰(zhàn)杯”決賽。兩年了，他的夢(mèng)想越來(lái)越接近現(xiàn)實(shí)。

2018年暑期，郭晨可參加社會(huì)實(shí)踐，調(diào)研農(nóng)村土雞養(yǎng)殖市場(chǎng)，這讓他開(kāi)始深入了解脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興工作。兩年來(lái)，他調(diào)研走訪了幾十個(gè)貧困村，發(fā)現(xiàn)這些貧困村的共同特點(diǎn)是交通不便，當(dāng)?shù)卮迕窠?jīng)濟(jì)來(lái)源單一，年收入低，雖大部分有散養(yǎng)家禽的經(jīng)驗(yàn)，但缺乏技術(shù)指導(dǎo)，不成規(guī)模。然而，這些村莊也都有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)——天然、無(wú)污染。村民們散養(yǎng)的雞，漫山遍野地跑，吃的是山上的蟲(chóng)子，喝的是泉水，肉質(zhì)鮮美，但卻苦于沒(méi)有銷路。

“我家有一個(gè)養(yǎng)雞場(chǎng)，所以我深知養(yǎng)雞不易，好不容易等雞苗長(zhǎng)大出籠，還要面臨銷售問(wèn)題，一般的都會(huì)有‘中間商賺差價(jià)’，養(yǎng)殖戶賺的真是辛苦錢。”于是，郭晨可想打造一個(gè)電商品臺(tái)，可以直接把雞從養(yǎng)殖戶的手中送到消費(fèi)者的餐桌上。

“跑步雞”項(xiàng)目就是在這樣的情況下誕生的。得知郭晨可要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，寧波財(cái)經(jīng)學(xué)院給出系列支持措施。寧波財(cái)經(jīng)學(xué)院團(tuán)委老師王樂(lè)介紹說(shuō)，學(xué)校在大學(xué)生科技創(chuàng)新項(xiàng)目和競(jìng)賽工作中為本項(xiàng)目的開(kāi)展實(shí)施提供指導(dǎo)和幫助，通過(guò)國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)，為項(xiàng)目提供經(jīng)費(fèi)支持和項(xiàng)目培育、孵化;通過(guò)“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽，為項(xiàng)目提供實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)，并接洽項(xiàng)目資源。對(duì)此，郭晨可告訴記者，“學(xué)校的支持，更加堅(jiān)定了我做好這個(gè)振興鄉(xiāng)村、造福農(nóng)民項(xiàng)目的信心”。

在校友唐平東的支持和幫助下，郭晨可與其聯(lián)合開(kāi)發(fā)了“生鮮俠”平臺(tái)，通過(guò)平臺(tái)打通養(yǎng)殖戶和消費(fèi)者之前的壁壘，既為養(yǎng)殖戶提供技術(shù)和渠道，也為消費(fèi)者搭建直購(gòu)平臺(tái)。受到某網(wǎng)絡(luò)公益平臺(tái)影響，郭晨可思考著“怎樣能將虛擬的線上養(yǎng)雞和真實(shí)的養(yǎng)雞結(jié)合起來(lái)”。

于是，郭晨可把近幾年很火的大數(shù)據(jù)技術(shù)植入到了養(yǎng)雞中，給每只雞都套上了“腳環(huán)”。“這些腳環(huán)一來(lái)可以區(qū)別雞的‘身份’，二來(lái)也能真實(shí)記錄雞的生長(zhǎng)情況和跑的步數(shù)。”

消費(fèi)者通過(guò)“生鮮俠”平臺(tái)從養(yǎng)殖戶那“認(rèn)養(yǎng)”一只雞，整個(gè)喂養(yǎng)過(guò)程在“云端”就能一目了然。養(yǎng)殖過(guò)程中，土雞下的蛋也會(huì)通過(guò)快遞郵寄到消費(fèi)者手中。“就好像十幾年前流行的電子寵物養(yǎng)雞游戲，但不同的是線上虛擬的雞線下也是真實(shí)存在的，跑夠一百萬(wàn)步，這雞就達(dá)到了我們的出欄要求。”

為什么要跑夠一百萬(wàn)步?郭晨可給出了答案：“根據(jù)資料測(cè)算，一只放養(yǎng)土雞，在土雞生長(zhǎng)周期的3-4月期間，是它運(yùn)動(dòng)量最大的時(shí)候，每天步數(shù)在一萬(wàn)步左右，在5月后因?yàn)轶w重增加，運(yùn)動(dòng)量降至5000步左右，所以用跑步量來(lái)替換生長(zhǎng)時(shí)間是有理論基礎(chǔ)的，也保證了土雞的品質(zhì)。”

為了聯(lián)系前端的農(nóng)戶，郭晨可跑了幾十個(gè)村，嘗試簽約貧困養(yǎng)殖戶。“我們的初衷是倡導(dǎo)用消費(fèi)帶動(dòng)扶貧，通過(guò)消費(fèi)品質(zhì)升級(jí)來(lái)提升消費(fèi)扶貧理念，打造‘造血式’脫貧模式。通過(guò)消費(fèi)者購(gòu)買貧困地區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，刺激貧困地區(qū)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，提高貧困群體‘造血脫貧致富’的可持續(xù)性。”

2019年，郭晨可還注冊(cè)成立了一家公司，致力于以電商農(nóng)業(yè)推動(dòng)鄉(xiāng)村振興。

“我們的‘跑步雞’首批對(duì)接村里的貧困戶，從前期的技術(shù)培訓(xùn)、雞苗選擇，到后期的利潤(rùn)分成、品牌打造和其他農(nóng)產(chǎn)品的銷售等，都已經(jīng)基本形成了完整的體系。‘跑步雞’正在帶動(dòng)鄉(xiāng)村振興，跑出一條致富路。”

說(shuō)這話，年僅21歲的郭晨是有底氣的。在溫州泰順車頭村，郭晨可的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)建立了第一個(gè)養(yǎng)殖基地，在鎮(zhèn)、村兩級(jí)政府的全力支持下，村里的方大叔通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)雞，去年增加了20000多塊錢收入，這也讓方大叔充分認(rèn)識(shí)到了“要錢要物不如要項(xiàng)目要發(fā)展”。

目前，郭晨可的“跑步雞”項(xiàng)目已簽約了146個(gè)農(nóng)戶。以前，村民以種植茶葉、水稻為主，現(xiàn)又增加了養(yǎng)雞的經(jīng)濟(jì)來(lái)源。低收入農(nóng)戶從原來(lái)的人均年收入不足5000元，到現(xiàn)在人均23000余元，收入提高了近4倍。

對(duì)于郭晨可做出的成績(jī)，寧波財(cái)經(jīng)學(xué)院團(tuán)委書(shū)記張海峰深感欣慰。“他是個(gè)有情懷、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)?shù)挠袨榍嗄辏ㄟ^(guò)社會(huì)實(shí)踐能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)目前農(nóng)村地區(qū)養(yǎng)雞行業(yè)散戶多、收入低的問(wèn)題，并且運(yùn)用專業(yè)所學(xué)開(kāi)展創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，在實(shí)踐中直接帶動(dòng)2000余人就業(yè)，這很了不起。”張海峰告訴記者。

“我們的目的就是要讓這只‘跑步雞’變成農(nóng)戶脫貧的提款‘雞’，進(jìn)而成為助力鄉(xiāng)村振興的發(fā)動(dòng)‘雞’。”21歲的郭晨可雖是初生牛犢，然而心有猛虎。(記者 王龍龍)