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不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn)，近些年，“電競”這兩個字成為了我們?nèi)粘Ｉ钪谐霈F(xiàn)頻率越來越頻繁的詞匯，特別是年輕群體，電競已然變成生活中不可或缺的部分!特別是今年英雄聯(lián)盟S11賽季中，EDG獲得總冠軍，更是讓電競的熱度一時間沖向了風(fēng)口浪尖!隨著電競熱度的持續(xù)走高，電競酒店也如雨后春筍般出現(xiàn)!

7月16日消息，同程旅行發(fā)布了《中國電競酒店市場研究報告2021》對國內(nèi)電競酒店市場的發(fā)展現(xiàn)狀及消費趨勢等進行了系統(tǒng)分析。數(shù)據(jù)顯示，2020年年初，全國電競酒店數(shù)量不足1400家，截至2020年11月底，電競酒店全國OTA可查存量已超10000家，2021年全國電競酒店的存量預(yù)計將達到1.5萬家，到2023年將突破2萬家。

數(shù)量劇增，兩極分化嚴重

然而，電競酒店的快速與擴展，帶來的不僅僅只是數(shù)據(jù)上的不斷走好以及升高，同時，在這個酒店行業(yè)的細分領(lǐng)域里，電競酒店領(lǐng)域也開始出現(xiàn)魚龍混雜，參差不齊的現(xiàn)象，更有甚者，只是在原來的房間增設(shè)電腦、外設(shè)，便大張旗鼓的對外宣稱為電競酒店，提高房價!類似這樣的行為，不在少數(shù)!盡管公開的報告顯示目前市場上有超過1萬家以上的所謂電競酒店，實際上，大多數(shù)房間在隔音、電腦配置、網(wǎng)絡(luò)配置、房間布局等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上都不過關(guān)，經(jīng)過精心設(shè)計的電競酒店更是少數(shù)，這也是不少數(shù)消費者反饋一般的主要原因。拋開這部分基礎(chǔ)設(shè)施不過關(guān)的電競酒店，目前市面上大部分電競酒店在入住率和收益上都還表現(xiàn)的不錯。

品牌林立，同質(zhì)化現(xiàn)象出現(xiàn)

隨著電競酒店的快速發(fā)展，眾多品牌加入到電競酒店這個細分市場上，以最快的速度先拔頭籌占領(lǐng)市場份額，但是隨著越來越多的大型品牌入駐，電競酒店雖然得到了優(yōu)化，但是同質(zhì)化的現(xiàn)象也是越發(fā)突出!從過去簡單的度假、商務(wù)酒店衍生出各種特色主題酒店，再到現(xiàn)在的電競、劇本殺酒店，運營者們都在“抓”特色，但是大多數(shù)電競酒店局限于電競二字，其個性、風(fēng)格、裝修基本如出一轍，缺少引人注目的閃光點，難以在消費者進行選擇時達到眼前一亮，印象深刻的效果。錦囊青年酒店創(chuàng)始人羅勇先生指出：“在細分市場下的電競酒店板塊，通過深耕細作的方式，突出品牌的個性以及差異化優(yōu)勢，增強品牌的核心競爭力，完成客戶品牌認知才是發(fā)展的關(guān)鍵!”

(上圖為錦囊青年酒店公區(qū)部分)

突出特點，差異化成為關(guān)鍵

在這樣的大背景趨勢之下，錦囊青年酒店作為2020年度電競酒店品牌影響力的TOP1，與其運營者的獨特思維密不可分 ，如錦囊青年酒店創(chuàng)始人羅勇先生所言“ 錦囊青年酒店一直專注于垂直領(lǐng)域的發(fā)展，首先是客群上我們非常有針對性，其中90后、00后占據(jù)了總客群的95%以上;其次對于錦囊青年酒店而言，電競只是其中的一小部分，如何去吸引年輕人，打造年輕人喜愛的聚集地才是關(guān)鍵。”通過對客戶群體的細分以及喜好分析，錦囊青年酒店做到了突出自身特點，與其他品牌形成差異化，為消費者留下品牌認知的優(yōu)勢。

確實，可以看到，在錦囊青年酒店的多功能大公區(qū)里，像書吧、咖啡、閱讀、電競、健身、藝術(shù)等元素隨處可見，其中，為了讓顧客擁有更好的社交技能，酒店還建立了社群或是在公區(qū)設(shè)計了一些社交技巧學(xué)習(xí)課程，讓不懂社交或是想要社交的年輕人在這里成長，也建立了相關(guān)的興趣社群，在這些基礎(chǔ)的賦能之上，在錦囊青年酒店中，年輕人還可以通過社交找到副業(yè)工作，實現(xiàn)變現(xiàn)。讓消費者能夠切實的體驗到找到自己人的樂趣!

不止電競，泛娛社交將成為新趨勢

據(jù)悉，錦囊青年酒店即將推出全新的酒店模式，將酒店公共區(qū)域打造成集電競、棋牌、桌游、輕體育、劇本殺狼人殺、釋壓館、潮品角與一體的情景主題式酒店，通過公共區(qū)域的優(yōu)化升級，提高與消費者之間的互動，增強酒店的社交屬性，形成新的品牌認知。

錦囊青年酒店提出通過泛娛基礎(chǔ)結(jié)合社交娛樂的方式，將年輕人吸引到酒店，以年輕人喜歡的輕體育、娛樂游戲、電競、劇本殺、潮玩等元素與酒店本身相結(jié)合，通過泛娛作為基礎(chǔ)，再以情景化的模式促進年輕人之間的交流互動，從而使酒店突破傳統(tǒng)酒店的界限，不再僅局限于住宿功能或休息功能，為酒店帶來新的定義!

對于未來，羅勇先生也表示，“在競爭越來越激烈的細分市場下，錦囊青年酒店會始終秉持“打造最懂年輕人的社交性酒店”的初心，在形成社交鏈生態(tài)閉環(huán)的基礎(chǔ)上，堅定不移地推動我們的四個現(xiàn)代化建設(shè)—娛樂化、社交化、功能多元化、智能化，勵志讓更多的人走出房間，在社交中找到相同興趣的自己人。”正如錦囊青年酒店標語“找到自己人”一般。

所以，對于未來的細分市場而言，差異化酒店打造社交真命題，需要的不是隨波逐流，而是基于用戶的角度找準自己的定位，最終找到屬于自己的閃光點。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。