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泰康保險(xiǎn)集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官陳東升認(rèn)為：“縱觀全球發(fā)展的歷史，經(jīng)濟(jì)崛起后文化的繁榮隨之而來。泰康美術(shù)館是一種商業(yè)向善的力量，也是一項(xiàng)高尚的公益事業(yè)?！?/p>

文/每日財(cái)報(bào) 沐言

(資料圖片僅供參考)

8月22日，泰康美術(shù)館正式對(duì)外開放，并舉辦開館展《?世：20世紀(jì)以來的中國(guó)現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)》。

此次開館展覽將持續(xù)至2024年1月12日，展覽中，泰康美術(shù)館將呈現(xiàn)82位藝術(shù)家的百件作品，涵蓋繪畫、裝置、攝影、影像等媒介類型，從“藝術(shù)與人”和“藝術(shù)與社會(huì)”兩個(gè)主要方面呈現(xiàn)中國(guó)現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)進(jìn)入20世紀(jì)以來的發(fā)展歷程。

值得注意的是，泰康美術(shù)館由泰康保險(xiǎn)集團(tuán)發(fā)起成立，前身是運(yùn)行了20年的泰康空間。

企業(yè)開辦美術(shù)館，并不鮮見。此前，復(fù)星集團(tuán)、民生銀行等眾多企業(yè)都曾開辦過。泰康保險(xiǎn)集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官陳東升解釋開辦美術(shù)館初衷：“縱觀全球發(fā)展的歷史，經(jīng)濟(jì)崛起后文化的繁榮隨之而來。泰康美術(shù)館是一種商業(yè)向善的力量，也是一項(xiàng)高尚的公益事業(yè)?！?/p>

藝術(shù)公益是泰康公益重要一環(huán)

作為一家負(fù)責(zé)任的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，泰康一直將商業(yè)向善作為壯大發(fā)展的必然選擇。成立20余年來，泰康逐步形成了溢彩助老、公共衛(wèi)生、鄉(xiāng)村振興、藝術(shù)文化四大公益版塊。

在溢彩助老領(lǐng)域，“溢彩千家”項(xiàng)目資助養(yǎng)老機(jī)構(gòu)338家，賦能養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展。在公共衛(wèi)生領(lǐng)域，泰康公衛(wèi)基金已資助多層次課題研究并獲得47篇學(xué)術(shù)成果文章 ，支持舉辦60余場(chǎng)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。在鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域，投身萬企興萬村，在廣東省博羅縣、湖北省京山市等打造多個(gè)試點(diǎn)。在藝術(shù)文化方面，真金白銀持續(xù)支持，讓更多人獲得藝術(shù)的享受和精神的鼓舞，提升人們的幸福感。

2003年，泰康設(shè)立藝術(shù)部門泰康空間，通過贊助和推動(dòng)中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)行業(yè)發(fā)展，支持年輕藝術(shù)家實(shí)驗(yàn)探索，參與藝術(shù)行業(yè)的生態(tài)建設(shè)。截至2022年底，泰康藝術(shù)事業(yè)支持藝術(shù)家和學(xué)者890位，舉辦公益展覽和活動(dòng)240場(chǎng)，發(fā)布藝術(shù)出版物53本，累計(jì)覆蓋觀眾50萬余人次。

陳東升的事業(yè)起始于藝術(shù)行業(yè)，創(chuàng)辦的首家公司是嘉德拍賣，這是中國(guó)第一家拍賣行。2016年泰康人壽還曾連續(xù)增持世界拍賣行巨頭蘇富比股份，一躍成為它的最大股東，在全球藝術(shù)品市場(chǎng)掀起不小的波瀾。如今從頂層空間、泰康空間到成立泰康美術(shù)館也是順理成章。

▲ 泰康保險(xiǎn)集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官陳東升

陳東升在媒體見面會(huì)上介紹到，他對(duì)中國(guó)文化、國(guó)畫感興趣，家里都掛國(guó)畫，但公司收的都是油畫、當(dāng)代藝術(shù)品。所以從一個(gè)對(duì)當(dāng)代藝術(shù)早期窘?jīng)r的同情、認(rèn)知，還有責(zé)任感，走上了當(dāng)代藝術(shù)的收藏。

保險(xiǎn)公司做美術(shù)館，可能被認(rèn)為是不務(wù)正業(yè)。但是在陳東升看來，我們給邊區(qū)貧困地區(qū)老年人修養(yǎng)老院，資助設(shè)備，培訓(xùn)基層養(yǎng)老的專業(yè)人員，這是公益。開辦泰康美術(shù)館也是一種商業(yè)向善的力量?？v觀全球發(fā)展的歷史，經(jīng)濟(jì)崛起后，文化的繁榮一定是隨之而來。不管是歐美發(fā)達(dá)國(guó)家博物館，地方政府博物館，再到私人博物館、企業(yè)博物館、全球著名的金融企業(yè)比如安聯(lián)保險(xiǎn)、瑞士銀行，他們都有系統(tǒng)的收藏。收藏一個(gè)是對(duì)文化的公益資助，同時(shí)也是一份資產(chǎn)，兩者是雙向的。

他們當(dāng)初支持的一些當(dāng)代藝術(shù)家，便宜的時(shí)候沒有買，現(xiàn)在要花很大價(jià)錢買回來，遇到這種情況，陳東升也不會(huì)糾結(jié)。陳東升說，一個(gè)企業(yè)家總是要跟著自己的思想和對(duì)社會(huì)認(rèn)知走。沒有機(jī)會(huì)主義色彩，沒有投機(jī)心態(tài)，沒有牟利想法，只有這樣，你的公司、事業(yè)、業(yè)務(wù)才會(huì)走的更穩(wěn)。

如今的泰康美術(shù)館，在學(xué)術(shù)定位上聚焦20世紀(jì)以來的中國(guó)近現(xiàn)代美術(shù)、當(dāng)代藝術(shù)以及朝向未來的新藝術(shù)，強(qiáng)調(diào)以歷史觀的方法看待、研究和收藏當(dāng)代藝術(shù)；希望梳理并呈現(xiàn)一百多年來中國(guó)藝術(shù)與時(shí)代發(fā)展的關(guān)系，從美術(shù)的角度反映中國(guó)近代以來波瀾壯闊的歷史。

助力主營(yíng)業(yè)務(wù)

開辦一家民營(yíng)美術(shù)館，運(yùn)營(yíng)成本高昂。陳東升透露說，每年公司都會(huì)拿出不超過1%-2%的利潤(rùn)用于支持藝術(shù)公益，細(xì)水長(zhǎng)流支持收藏。

當(dāng)然美術(shù)館的開辦，除了基于商業(yè)向善，對(duì)于企業(yè)的主業(yè)也是有一定的反哺和支持。

長(zhǎng)壽時(shí)代，泰康開拓了一條保險(xiǎn)和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的發(fā)展道路。養(yǎng)老社區(qū)是泰康的主業(yè)，它改變了中國(guó)老年人對(duì)生命的態(tài)度。自泰康2007年進(jìn)軍養(yǎng)老到如今已經(jīng)是16個(gè)年頭了，目前全國(guó)開了20個(gè)養(yǎng)老社區(qū)，全年有望突破1萬名泰康居民住在泰康養(yǎng)老社區(qū)。

這其中包括很多高凈值客戶。泰康美術(shù)館未來不僅會(huì)對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)，對(duì)于泰康高凈值客戶的修養(yǎng)，對(duì)于藝術(shù)鑒賞的品味、收藏都會(huì)有幫助作用。譬如，很多收藏品會(huì)在養(yǎng)老社區(qū)進(jìn)行，比如已經(jīng)舉行的方齊白石的藝術(shù)巡展、張大千先生的巡展、中國(guó)油畫巡展，從而加強(qiáng)與養(yǎng)老社區(qū)居民互動(dòng)。

中國(guó)藝術(shù)品發(fā)展有近30年時(shí)間，經(jīng)過了藝術(shù)品的初期繁榮和低谷，如今進(jìn)入到長(zhǎng)時(shí)間平穩(wěn)發(fā)展階段。中國(guó)的城市化、工業(yè)化基本完成，向著后工業(yè)和服務(wù)業(yè)的時(shí)代發(fā)展，賺大錢賺快錢的時(shí)代已經(jīng)過去了，慢錢長(zhǎng)錢的時(shí)代來臨。在這樣一個(gè)情況下，整個(gè)當(dāng)代藝術(shù)市場(chǎng)的活躍度也受影響。泰康美術(shù)館的出現(xiàn)，將對(duì)整個(gè)藝術(shù)市場(chǎng)、對(duì)藝術(shù)家們都是一劑興奮劑。另一方面，泰康美術(shù)館帶著泰康空間的歷史積淀，會(huì)成為一個(gè)開放的、利他的、屬于公眾的藝術(shù)平臺(tái)，承載更多行業(yè)推動(dòng)和社會(huì)教育責(zé)任。