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記者 楊頻萍 張宣 劉春 顧敏

火紅五月，飛揚(yáng)青春。在新時(shí)代的廣闊天地里，到處涌動(dòng)著蓬勃的新生力量——

(相關(guān)資料圖)

看，人工智能創(chuàng)新最前沿活躍著的青春身影；看，扎根鄉(xiāng)村埋頭苦干的稚嫩臉龐；看，創(chuàng)業(yè)路上“披荊斬棘”的不悔模樣……他們是辛勤打拼的年輕創(chuàng)業(yè)者、工薪族，是在人生賽道上奮力奔跑的追夢(mèng)人，更是這個(gè)偉大時(shí)代的奮斗主角，是實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的先鋒力量。

時(shí)間之河奔騰向前，每一代青年都有自己的際遇和機(jī)緣。爭(zhēng)做堪當(dāng)重任的時(shí)代新人，他們將奮斗精神印刻在一個(gè)個(gè)普通崗位中。向著光，奮力奔跑，他們用最炫的成績(jī)證明——青春，就是如此多YOUNG！

85后創(chuàng)業(yè)者：

“北斗”之光照亮創(chuàng)業(yè)路

從勞動(dòng)節(jié)到青年節(jié)，徐州市青年五四獎(jiǎng)?wù)芦@得者、巖石（徐州）空間信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理李寧都在忙碌中度過(guò)，“手頭好幾個(gè)項(xiàng)目同時(shí)推進(jìn)，5月團(tuán)隊(duì)還要去趟西藏，參與川藏高鐵施工的地理信息采集工作?！?/p>

工作日程滿(mǎn)滿(mǎn)，讓李寧覺(jué)得格外充實(shí)。“很多青年都在默默積蓄力量，在奮斗中爭(zhēng)取新的突破?！苯?jīng)歷疫情3年，李寧深刻感受到自己和身邊人的成長(zhǎng)。

2020年疫情剛發(fā)生時(shí)，李寧剛過(guò)而立之年。大學(xué)畢業(yè)后一直在測(cè)繪行業(yè)工作的他開(kāi)始醞釀創(chuàng)業(yè)，而激發(fā)其創(chuàng)業(yè)靈感的，是中國(guó)自行研制的全球衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)“北斗”。“國(guó)家歷時(shí)20多年打造這一重大基礎(chǔ)空間設(shè)施，2020年實(shí)現(xiàn)全球定位后，實(shí)際上催生出各式各樣新應(yīng)用、新業(yè)態(tài)和新模式?！崩顚幟翡J地感受到，交通、電力、國(guó)土等領(lǐng)域的發(fā)展，對(duì)數(shù)據(jù)管理提出實(shí)時(shí)、高精度的需求，“北斗+地理信息”將為測(cè)繪地理信息產(chǎn)業(yè)帶來(lái)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力。

當(dāng)李寧意氣風(fēng)發(fā)地站在創(chuàng)業(yè)風(fēng)口，迎面而來(lái)的卻是疫情的沖擊?；仡?020年3月公司剛落戶(hù)徐州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園后的情形，李寧由衷感慨：“作為一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)能在疫情期間活下來(lái)，還成長(zhǎng)得不錯(cuò)，政策支持和地方政府的幫扶起了大作用?！?/p>

李寧一一細(xì)數(shù)創(chuàng)業(yè)期間享受到的暖心政策：創(chuàng)業(yè)園幫忙安排一處200多平方米的辦公場(chǎng)所，3年孵化期場(chǎng)所租金全免；從工商注冊(cè)到專(zhuān)利申請(qǐng)等種種事項(xiàng)，園區(qū)全部幫助解決；遇到人員流通、資金周轉(zhuǎn)等困難，創(chuàng)業(yè)園第一時(shí)間幫企業(yè)找專(zhuān)家上門(mén)指導(dǎo)；公司獲評(píng)國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，還受到徐州市獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元……

“沒(méi)有后顧之憂(yōu)，我們放開(kāi)手腳，只管去闖去拼！”李寧告訴記者，3年來(lái)，他們先后參與港珠澳大橋水文采集、巴基斯坦水域治理等國(guó)內(nèi)外多個(gè)重大項(xiàng)目，逐漸在業(yè)界打響名氣?！拔覀兗榷倍穼?dǎo)航系統(tǒng)的應(yīng)用，又懂無(wú)人機(jī)、無(wú)人船等裝備制造，因此能集成各項(xiàng)技術(shù)及自產(chǎn)自研裝備，‘量體裁衣’，幫助地理信息用戶(hù)快速高效地獲得衛(wèi)星信號(hào)，讓用戶(hù)能夠高效自如地完成作業(yè)。”

李寧還分享一個(gè)好消息：公司最新研發(fā)的基于AI激光雷達(dá)無(wú)人機(jī)輸電線(xiàn)路通道地物數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)識(shí)別系統(tǒng)，可以通過(guò)大型無(wú)人機(jī)搭載激光雷達(dá)進(jìn)行地物通道的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，包括樹(shù)木、線(xiàn)路、交叉線(xiàn)等。以往，這項(xiàng)工作都是電力企業(yè)在地面進(jìn)行人工測(cè)量，有了這套系統(tǒng)，企業(yè)工作效率可提高30多倍，節(jié)約成本一半以上。

從成立之初的5人到現(xiàn)在的37人，擁有專(zhuān)利成果23項(xiàng)，經(jīng)過(guò)數(shù)年發(fā)展，公司營(yíng)業(yè)收入突破千萬(wàn)元。不過(guò)，李寧覺(jué)得，公司最大的財(cái)富是有著一群充滿(mǎn)干勁的年輕人。如今，三分之一員工是00后，李寧成了團(tuán)隊(duì)最“老”的成員?！皬膫€(gè)人層面看，我們像是在沙灘上搭建屬于自己的小城堡。但站上更高視角，我們正將國(guó)家的基礎(chǔ)科學(xué)力量轉(zhuǎn)化為各行各業(yè)的生產(chǎn)力，這是一份更大的幸福?！?/p>

90后CEO：

讓“中國(guó)機(jī)器人”走向世界

作為斯坦德機(jī)器人有限公司深圳總部和昆山分部的總經(jīng)理，頭頂“蘇州好青年”等多個(gè)光環(huán)，90后王永錕的成長(zhǎng)之路，也是一場(chǎng)抓住時(shí)代風(fēng)口扶搖直上的逐夢(mèng)之旅。

起初，是風(fēng)口找到了他。

2015年，王永錕從哈爾濱工業(yè)大學(xué)碩士畢業(yè)時(shí)，我國(guó)正興起創(chuàng)業(yè)浪潮?！耙钌线@輛時(shí)代列車(chē)，此時(shí)不創(chuàng)業(yè)，會(huì)錯(cuò)過(guò)大好的機(jī)遇?！眲?chuàng)業(yè)的聲音一直在王永錕腦海中回旋，他放棄大疆等名企發(fā)來(lái)的工作邀請(qǐng)以及出國(guó)深造機(jī)會(huì)，與其他4個(gè)人成立團(tuán)隊(duì)，開(kāi)啟創(chuàng)業(yè)生涯。2016年，中國(guó)智能制造領(lǐng)域風(fēng)起云涌，其中珠三角的集聚效應(yīng)尤為明顯，于是團(tuán)隊(duì)將公司從哈爾濱遷到深圳。

“但學(xué)生創(chuàng)業(yè)，空有技術(shù)，不知需求在何處?！蓖跤厘K比喻說(shuō)，當(dāng)時(shí)他們是拿著“錘子”找“釘子”，好在“釘子”不早不晚地出現(xiàn)了。當(dāng)時(shí)，智能手機(jī)全面屏、曲面屏迭代迅速，需要快速響應(yīng)變化并實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。于是，華為看中團(tuán)隊(duì)的第一個(gè)產(chǎn)品——自主研發(fā)的室內(nèi)移動(dòng)無(wú)人駕駛平臺(tái)和機(jī)器人調(diào)度系統(tǒng)，向他們提出合作意愿。

各大企業(yè)的垂青隨之而來(lái)，中興、富士康、歌爾聲學(xué)等企業(yè)成為合作伙伴，他們研發(fā)的機(jī)器人出現(xiàn)在各大企業(yè)的智能制造生產(chǎn)車(chē)間里。“我們的機(jī)器人能夠廣泛應(yīng)用，也得益于技術(shù)紅利?！蓖跤厘K告訴記者，當(dāng)時(shí)機(jī)器人相關(guān)配套技術(shù)也處于轉(zhuǎn)型期。一臺(tái)激光雷達(dá)成本由5萬(wàn)元降至1.5萬(wàn)元，這讓一個(gè)機(jī)器人的成本價(jià)格得以下降約三分之二。此外，新的算力方式出現(xiàn)，讓機(jī)器人運(yùn)轉(zhuǎn)有了更聰明的“大腦”。

創(chuàng)業(yè)不可能一帆風(fēng)順。資金短缺、供應(yīng)周期長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)成本高……初創(chuàng)期的艱難自不必說(shuō)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)租一間簡(jiǎn)陋出租屋，每人每月領(lǐng)著2000元的工資過(guò)日子。最難的時(shí)候，整個(gè)團(tuán)隊(duì)搬到悶熱的工廠里，在工廠轟隆機(jī)器聲中辦公?！暗@些個(gè)人的小困難，在時(shí)代的大挑戰(zhàn)面前都不值一提?！彪S著華為、中興受到國(guó)外技術(shù)制裁，智能手機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展延緩，王永錕意識(shí)到，“是時(shí)候去尋找下一個(gè)時(shí)代發(fā)展風(fēng)口了”。

這一次，團(tuán)隊(duì)主動(dòng)出擊，手握技術(shù)找需求。2021年，新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)迅猛，且主要聚集在長(zhǎng)三角。于是他們選址昆山，啟動(dòng)占地1.4萬(wàn)平方米的公司分部。

當(dāng)時(shí)，電動(dòng)汽車(chē)處于不斷迭代創(chuàng)新階段，小米等手機(jī)企業(yè)紛紛發(fā)力電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)。王永錕敏銳地嗅到“時(shí)代給的新機(jī)會(huì)來(lái)了”！他帶著團(tuán)隊(duì)研發(fā)的工業(yè)移動(dòng)機(jī)器人產(chǎn)品，主動(dòng)拜訪小米汽車(chē)。有了在手機(jī)領(lǐng)域打下的基礎(chǔ)，合作過(guò)程很順利。針對(duì)鋰電等行業(yè)工序復(fù)雜、載重較大、場(chǎng)景轉(zhuǎn)化多、精準(zhǔn)度要求高等情況，斯坦德研發(fā)的背負(fù)機(jī)器人以及定制化機(jī)器人能實(shí)現(xiàn)各種形狀的原材料在制品成品階段的自動(dòng)化搬運(yùn)。隨后，新能源汽車(chē)領(lǐng)域的蔚來(lái)、比亞迪、特斯拉等均成為斯坦德的合作伙伴。

5月底，王永錕將與團(tuán)隊(duì)赴美國(guó)參展，進(jìn)一步打開(kāi)北美市場(chǎng)?！跋Ｍ固沟鲁蔀橐患以趪?guó)際上受尊重的機(jī)器人品牌，讓‘中國(guó)的機(jī)器人’走向世界?！蓖跤厘K說(shuō)。

90后環(huán)保人：

引領(lǐng)縣域低碳生活新風(fēng)潮

建立用戶(hù)數(shù)據(jù)表、編寫(xiě)前后端代碼、定義積分規(guī)則……“五一”假期，鹽城海豚環(huán)境科技有限公司總經(jīng)理、響水縣青年志愿者協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)沈沛，一直在忙著為公司的“海豚分類(lèi)回收”小程序添加志愿者積分板塊，“讓更多的人環(huán)保起來(lái)”。

“居民在小程序上預(yù)約處理垃圾，環(huán)衛(wèi)工人就會(huì)上門(mén)回收，居民用回收物換來(lái)的積分可以?xún)稉Q生活用品，環(huán)衛(wèi)工人賣(mài)掉回收物能獲得額外收入，可以說(shuō)是實(shí)現(xiàn)了雙贏?！闭勂鹦〕绦?，90后沈沛語(yǔ)氣里滿(mǎn)是自豪。如今，這一小程序的用戶(hù)覆蓋響水縣22個(gè)社區(qū)3萬(wàn)多戶(hù)居民，不僅搭建了一個(gè)更方便快捷的垃圾處理回收平臺(tái)，還能幫助居民進(jìn)行智能化垃圾分類(lèi)。

沈沛與環(huán)保結(jié)緣，源于大二時(shí)無(wú)意中走進(jìn)的一場(chǎng)公益環(huán)保講座。講座展示的一張張河道污染、垃圾圍城的照片，讓人觸目驚心。“當(dāng)時(shí)聽(tīng)了一位環(huán)保公司創(chuàng)始人分享的創(chuàng)業(yè)故事后，我心里就萌生出一個(gè)強(qiáng)烈的愿望，要為保護(hù)地球家園出一份力?！贝撕?，動(dòng)員學(xué)生參與環(huán)保、組織環(huán)保志愿活動(dòng)、宣傳環(huán)保知識(shí)，成了他大學(xué)業(yè)余生活的主要內(nèi)容。2016年，即將畢業(yè)的沈沛陷入思考——是否把環(huán)保作為自己的終身事業(yè)？

就在這一年，響水縣共青團(tuán)發(fā)出返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的號(hào)召，再生紙綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)也落戶(hù)響水。沈沛感到，自己選擇的道路是正確的，一定要把環(huán)保這項(xiàng)事業(yè)堅(jiān)持下去。返鄉(xiāng)后，沈沛成立垃圾分類(lèi)回收公司并向居民推廣小程序。他解釋說(shuō)，選擇垃圾分類(lèi)回收這個(gè)“賽道”，“主要是覺(jué)得它最貼近生活”。

當(dāng)時(shí)，垃圾分類(lèi)回收還處于倡導(dǎo)階段，推廣過(guò)程阻力不小。“剛到小區(qū)門(mén)口就被物業(yè)攔下來(lái)，我來(lái)來(lái)回回跑了七八趟，才說(shuō)通了物業(yè)?！本瓦@樣，沈沛走進(jìn)了小區(qū)大門(mén)，可接下來(lái)如何走進(jìn)居民的家門(mén)又成了難題?！拔覀兂粤撕芏唷]門(mén)羹’，居民認(rèn)為回收還要分揀，太麻煩。”考慮再三，沈沛想到聯(lián)合團(tuán)縣委帶著縣青年志愿者到學(xué)校開(kāi)展公益環(huán)保宣講，通過(guò)“小手拉大手”將綠色分類(lèi)環(huán)保理念帶進(jìn)社區(qū)。

創(chuàng)業(yè)之路，布滿(mǎn)荊棘。但沈沛覺(jué)得自己很幸運(yùn)，因?yàn)橐宦纷邅?lái)，響水縣政府、團(tuán)縣委給予其很多扶持和幫助?！皥F(tuán)縣委支持我申報(bào)項(xiàng)目，響水當(dāng)?shù)丶冉o資金又給政策。我們獲評(píng)江蘇省科技型中小企業(yè)后，園區(qū)還減免六成辦公場(chǎng)地租金?！背酥摺皷|風(fēng)”，沈沛的環(huán)保事業(yè)越走越遠(yuǎn)：公司相繼研發(fā)出多項(xiàng)生態(tài)環(huán)保技術(shù)，配合專(zhuān)業(yè)運(yùn)維服務(wù)，打造出城市專(zhuān)業(yè)垃圾分類(lèi)體系，填補(bǔ)當(dāng)?shù)乩诸?lèi)回收領(lǐng)域的空白。

同步發(fā)展壯大的，還有沈沛的環(huán)保公益事業(yè)。如今，他創(chuàng)辦的“青年環(huán)保行”綠色公益項(xiàng)目已吸納志愿者1850人，帶動(dòng)10余所學(xué)校1萬(wàn)多名學(xué)生、22個(gè)社區(qū)內(nèi)3萬(wàn)余名居民學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí)，參與綠色生活。

下一步如何走，沈沛的心中已有謀劃：公司將在縣域范圍內(nèi)整合再生資源，建設(shè)一個(gè)智能化、數(shù)據(jù)化大型回收中心?！拔蚁Ｍ麑⑦@條綠色產(chǎn)業(yè)鏈推廣復(fù)制，帶動(dòng)更多人參與環(huán)保，讓綠色低碳生活走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)?！?/p>

95后新農(nóng)人：

“甜蜜事業(yè)”搭上“電商快車(chē)”

“嗡嗡嗡”，一靠近句容市下蜀鎮(zhèn)健蜂園蜂業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社，就能聽(tīng)到蜜蜂在蜂巢內(nèi)振動(dòng)翅膀的聲音，隨后一股蜜香撲鼻而來(lái)。“你們看，很多蜜蜂都把頭悶在蜂巢里，這是它們?cè)谕鲁龇涿?，?chǔ)存在一格一格的‘小房間’里。”養(yǎng)蜂人舒錦博小心翼翼地從蜂箱中取出一塊塊蜂巢，饒有興致地向記者介紹。

“五一”假期，舒錦博沒(méi)舍得休息一天。眼下正是油菜花蜜采集、收漿的黃金期，早上6點(diǎn)他要和父親到蜂場(chǎng)采蜜、提取蜂王漿，之后就是忙著線(xiàn)上接單、與客戶(hù)溝通、打包派發(fā)，每天只能睡五六個(gè)小時(shí)。

26歲的舒錦博有著多重身份：合作社負(fù)責(zé)人、當(dāng)紅主播，以及一名地地道道的“蜂二代”。從小他就跟隨父母在全國(guó)各地住帳篷、追花期，最遠(yuǎn)到過(guò)黑河、大興安嶺。到了舒錦博要上學(xué)的年紀(jì)，父母決定在依山傍水的句容定居。雖然告別了“游牧”生活，但賣(mài)蜜難成了最困擾父母這代養(yǎng)蜂人的事。為了抱團(tuán)發(fā)展，父親開(kāi)始收集周邊蜂農(nóng)的蜂蜜，對(duì)著《蜜蜂雜志》上面密密麻麻的供銷(xiāo)信息，一單單打電話(huà)，一趟趟跑市場(chǎng)。

電商興起后，舒錦博發(fā)現(xiàn)年邁的父母還在為找銷(xiāo)路發(fā)愁。2018年，當(dāng)面臨繼續(xù)留在部隊(duì)還是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的抉擇時(shí)，舒錦博選擇了后者。“太知道養(yǎng)蜂人的苦了，我特別想改變這種現(xiàn)狀?！?/p>

剛返鄉(xiāng)的日子里，舒錦博一邊跟著父親系統(tǒng)學(xué)習(xí)養(yǎng)蜂，一邊嘗試在電商平臺(tái)開(kāi)店?！澳菚r(shí)候不知道被蜜蜂蟄過(guò)多少次，被父母埋怨過(guò)多少次?！笔驽\博記得，由于剛開(kāi)始不知道包裝、推銷(xiāo)，所以店鋪鮮有人問(wèn)津，而忙碌的父母對(duì)此也很不理解，“他們看我從蜂場(chǎng)回來(lái)就在那擺弄電腦，說(shuō)我不務(wù)正業(yè)，那時(shí)候心里真的是又著急又委屈?！?/p>

3個(gè)月后，店鋪終于開(kāi)張?！罢沁^(guò)年期間，‘叮咚’一聲，第一單來(lái)了?！本W(wǎng)店開(kāi)張帶來(lái)巨大的鼓勵(lì)，他開(kāi)始把養(yǎng)蜂、采蜜等過(guò)程拍攝照片放到網(wǎng)上，突出純天然、無(wú)添加的概念，很快吸引來(lái)一批批客戶(hù)。有一次，父親在幫著打包蜂王漿時(shí)，意外發(fā)現(xiàn)一個(gè)線(xiàn)上訂單寫(xiě)的正是之前線(xiàn)下老客戶(hù)的地址，他笑著“抱怨”兒子搶了自己的生意。

舒錦博的電商生意日益紅火，周邊養(yǎng)蜂的叔叔阿姨們也紛紛上門(mén)請(qǐng)他幫忙“賣(mài)蜜銷(xiāo)漿”，合作社隨即成立。2021年，舒錦博成立藍(lán)博農(nóng)業(yè)科技有限公司。疫情期間，即使蜂蜜銷(xiāo)路受到影響，舒錦博還是咬著牙從蜂農(nóng)手里收購(gòu)上百萬(wàn)元的蜂蜜，自己則因?yàn)閹?kù)存積壓虧損10多萬(wàn)元。“蜂農(nóng)一年忙到頭就為了這點(diǎn)收入，壓力再大也不能讓他們受影響?！蹦壳?，公司與句容70％的蜂農(nóng)達(dá)成長(zhǎng)期合作協(xié)議，年銷(xiāo)售額突破千萬(wàn)元。

如今，頭腦靈活的他又從傳統(tǒng)電商“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”直播帶貨，日均銷(xiāo)售額達(dá)5000余元。他還積極發(fā)展以體驗(yàn)養(yǎng)蜂生活為主題的養(yǎng)蜂文化旅游，不斷擴(kuò)大句容蜂蜜的知名度?！皶r(shí)代對(duì)養(yǎng)蜂人提出更高要求，懂技術(shù)、善管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型高素質(zhì)農(nóng)民是我們的發(fā)展方向?！毖巯?，舒錦博琢磨最多的是如何引進(jìn)新技術(shù)提升蜂產(chǎn)品附加值，讓“甜蜜事業(yè)”成為更多蜂農(nóng)的幸福事業(yè)。