任正非又一次的發(fā)出了預警，他說全球經(jīng)濟將持續(xù)衰退，還說要把寒氣傳遞給每一個人！怎么回事呢？22號華為的內(nèi)部論壇上上線了一篇 文章。
就在這篇文章，任正非發(fā)出了這個預警。作為中國最知名的企業(yè)，這一次發(fā)出的這個預警，再結(jié)合最近騰訊阿里等等大廠的收縮到底在提示什么信號？
在這篇文章中，任正非說，未來幾年全球經(jīng)濟會持續(xù)衰退，消費能力大幅下降的情況，所以華為要改變經(jīng)營方針了，要保證能度過未來三年的危機！
即便在身處這個最熱的夏天都足以感受到“把寒氣傳給每一個人”這句話的份量。而且華為每一次的預警都不是無中生有的，比如說在2000年的時候全球互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，任正非就寫了一篇《華為的冬天》里面提到了華為所面臨嚴峻的環(huán)境，在那一次華為的應(yīng)對策略就是確?，F(xiàn)金流甚至都不是利潤。因為任正非知道，在寒冬誰有棉衣誰才能活得下來，那棉衣是什么呢？
就是現(xiàn)金流！
為此華為除了提高經(jīng)營活動的效率之外，還賣了華為的非核心資產(chǎn)，但同時卻保留著高強度的研發(fā)。這個應(yīng)對方法成為了當時的管理學經(jīng)典！
后來華為又經(jīng)歷了跟思科、摩托羅拉的專利大戰(zhàn)還有他的技術(shù)天才潛在接班人李一男的出走等等挫折。到了2018年的年底全球金融市場大幅動蕩，當時不光國內(nèi)環(huán)境差，美國又在出手打壓華為，甚至還在加拿大扣住了孟晚舟。而在這個階段任正非強調(diào)的策略就是，未來一切像打仗聚攏，要保持發(fā)展可以過冬的本領(lǐng)。
雖然一路坎坷，但是華為依然走到今天，我覺得一個重要的原因就是他一直在保持著自己的戰(zhàn)略定力！
什么意思呢？
華為不是上市公司，不用討好資本市場，他不用為了美化某一期的財報而對一些對短期有利卻對長期有害的事情。
比如說有一些上市公司他覺得今年的業(yè)績不太好，但是為了給資本市場信心，他可能就會選擇壓縮成本。
那怎么來壓縮成本呢？
往往就會砍掉那些不會很快產(chǎn)生利潤的項目！比如研發(fā)！
但是這么做的壞處就是雖然短期的利潤出來了，但是長期的增長潛力卻沒有了！就像是為了省錢不給孩子交學費一樣！
華為在研發(fā)上有多拼呢？
2016年以前，沒有一家中國公司能進入到全球研發(fā)十強的榜單。2016排第八、2021年華為排第三。僅次于亞馬遜和谷歌。總金額高達1427億！超過了A股研發(fā)投入前五強的總和！
現(xiàn)在不光是華為還有像騰訊阿里這些互聯(lián)網(wǎng)大廠都在過緊日子了，他們進行了不同程度的裁員。
今年上半年華為凈利潤直接腰斬，凈利潤率只剩下5%，事實上騰訊阿里上半年的凈利潤率也都下滑超過了50%。大廠們都不容易，都在砍邊緣不賺錢的項目，降本生效！
全球經(jīng)濟持續(xù)衰退，對于我們普通人來說這就意味著大量高薪崗位將會消失。
那我們到底要該如何去應(yīng)對這樣的未來呢？
華為這一次的策略是不再追求規(guī)模要追求利潤和現(xiàn)金流了。其實對普通人來說這何嘗又不是一個非常寶貴的建議呢？
比如說對于創(chuàng)業(yè)者來講，光有用戶的增長數(shù)量可能越來越難以得到資本市場的認可了，沒有利潤的商業(yè)模式都是在耍流氓！
而對于普通人來說呢，確實有必要考慮一定的現(xiàn)金流，比如說你要在這個時候還強行加杠桿咬著牙買房，這樣的事情真的要好好掂量掂量了！
既然已經(jīng)都有人幫我們前瞻了風險，那接下來的就應(yīng)該是學習華為練好自己的內(nèi)功，備好過冬的糧食吧！畢竟熬過了冬天才能迎來春天!
其實任何事情都有兩面性，華為被制裁之后國產(chǎn)供應(yīng)鏈空前團結(jié)?，F(xiàn)在最想華為崛起的應(yīng)該就是我們國產(chǎn)供應(yīng)鏈企業(yè)了！現(xiàn)在國外的供應(yīng)鏈都快把整個行業(yè)把控了，如果華為倒下，其他廠商肯定不敢大力啟用國產(chǎn)供應(yīng)鏈，那到時候大家就真的都沒飯吃了。
今年很難，但只要能活下來就都是金剛鉆！
自疫情以來，至少給世界格局帶來七個方面的沖擊，分別是需求沖擊、供應(yīng)沖擊、金融沖擊、生命損失沖擊、勞動力市場沖擊、中小企業(yè)破產(chǎn)沖擊、全球產(chǎn)業(yè)鏈斷裂沖擊。疫情沖擊其實比戰(zhàn)爭嚴重，因為戰(zhàn)爭是一種消費刺激型災(zāi)難，而疫情是一種需求抑制型災(zāi)難，疫情之后報復性消費、報復性增長都不大容易發(fā)生，因為需求和供應(yīng)都受到了根本性的破壞。
在這種出行經(jīng)營受阻的困局中到底該如何破局？決戰(zhàn)新營銷是企業(yè)必備的核心能力。這場新營銷的變革將會以私域流量為主戰(zhàn)場，以新零售為主方向，以實體經(jīng)濟數(shù)字化為終極目標。接下來是比拼精細化運營的時候了，誰能駕馭私域流量營銷，誰就能搶先拿到數(shù)字化時代變現(xiàn)的金鑰匙。
本文將從營銷增長的方向，解析傳統(tǒng)制造業(yè)面臨的發(fā)展困境和未來出路，探討傳統(tǒng)制造業(yè)如何用品牌私域流量“制造”增長奇跡。
什么是私域流量池？
相信私域流量這名稱大家聽了不少，那么什么才叫私域流量？
隨著時代的進步，如今的私域流量是一個完全屬于“你”自己的私人地盤，大到年入上億的商家，小到個人經(jīng)營者。這些流量存在于公眾號、微信好友、微博、社群、朋友圈、頭條號、抖音等社交媒體里，它是一切你可以隨時掌控的私人流量池（既私域流量），這個流量池里聚集的是你的粉絲、客戶和潛在客戶。
那么每個行業(yè)都是一樣的嗎？
答案顯然是否定的！
可能會有些人告訴你“私域流量就是做公眾號、微信好友、微博、社群、朋友圈、頭條號、抖音等社交媒體。”但對于一個制造業(yè)工廠來說，并不完全一樣。
俗話說隔行如隔山，并不是一個方法就能走天下。最明顯的區(qū)別就在于，制造業(yè)需要面對的很多都是B端客戶！而大多制造業(yè)都沒有直接的零售商品，甚至只做OEM和ODM。
所以我們在面對制造業(yè)的品牌私域流量池建設(shè)時就需要與傳統(tǒng)零售業(yè)區(qū)分開來。
怎樣開拓制造業(yè)的私域流量池？
制造業(yè)比消費品牌更現(xiàn)實，他們不需要消費電商大水漫灌一樣傾倒的流量。
制造業(yè)對流量目前沒有表現(xiàn)出極度渴求的心態(tài)，對于一些工廠來講，研發(fā)新品乃至爆款更為重要。
但制造業(yè)不重視網(wǎng)站，沒有做品牌推廣，互聯(lián)網(wǎng)上找不到任何品牌痕跡。老板就想著靠好產(chǎn)品，讓銷售人員直接出差對接客戶，以當今困局而言這給人的感覺無異于異想天開。
所以，該制造業(yè)這種做法，吃虧是遲早的事情，銷售局面打不開則是必然的事情。
那么，這種傳統(tǒng)制造業(yè)在這個新時期做品牌營銷的正確姿勢是什么呢？
對此我們在線上領(lǐng)域傳播的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析提出建議，希望更多制造業(yè)能夠在疫情期間，利用線上平臺實現(xiàn)特殊時期的品牌推廣工作，更好的實現(xiàn)線上品牌、產(chǎn)品營銷和品牌口碑建設(shè)。
產(chǎn)品再怎么牛，沒有能通過適當?shù)陌b，沒有能通過適當?shù)氖址▉眢w現(xiàn)出品牌的力量，體現(xiàn)出產(chǎn)品的優(yōu)勢所在，體現(xiàn)出企業(yè)的層次感，你靠什么來打動客戶呢？
所以，從自己的客戶角度出發(fā)，企業(yè)才會明白自己應(yīng)該做的究竟是什么，又應(yīng)該做好哪方面工作。
我們可以這樣說，客戶所關(guān)注的就是企業(yè)所應(yīng)該關(guān)注的；客戶所在意的就是企業(yè)所應(yīng)該在意的；客戶認為有價值的就是企業(yè)應(yīng)該認為有價值的；客戶怎么選擇產(chǎn)品，怎么選擇品牌，正是企業(yè)需要努力適應(yīng)的方向。
從注重生產(chǎn)到品牌曝光
只有讓更多的線上用戶看到你的品牌，你才有機會實現(xiàn)營銷轉(zhuǎn)化。而對于制造業(yè)中做OEM、ODM的企業(yè)而言，品牌、技術(shù)的曝光是線上推廣最直白的方式，就像人一樣通過形象和語言表達讓更多的人了解到你，那么針對于品牌我們首先要知道，在這個特殊時期，商家無法讓更多的消費者到現(xiàn)場體驗，所以我們通過線上了解的方式實現(xiàn)與消費者的互動。
讓用戶第一眼就想看你，所以我們要在設(shè)計內(nèi)容上下足功夫，你是什么類型的行業(yè)品牌就要在用戶的潛在需求上建立品牌沖擊點，讓用戶第一時間看到你，如果你的品牌在網(wǎng)絡(luò)上無任何的痕跡，那對于你的B端客戶來講會直接過濾，我們第一道門檻就沒有過，后面做什么也沒用了。
再談到的就是曝光頻次，當時創(chuàng)建的傳播內(nèi)容已經(jīng)出來了，要不斷的發(fā)布，不斷的去更新，增加在用戶面前的頻次。
在互聯(lián)網(wǎng)時代，品牌口碑營銷的重要性不言而喻。且在眼球經(jīng)濟的大背景下，我們需要的就是關(guān)注度和討論度和吸引更多的曝光率。
對于當今的制造公司而言，搜索引擎優(yōu)化對于業(yè)務(wù)增長至關(guān)重要。這是您不可忽視的網(wǎng)絡(luò)營銷領(lǐng)域。搜索引擎優(yōu)化是制造行業(yè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策略的重要組成部分，因為它會在人們搜索公司提供的產(chǎn)品或解決方案時吸引他們訪問您的網(wǎng)站。
當采購專家，產(chǎn)品工程師和操作人員在線搜索以研究新設(shè)備或?qū)ふ宜璧墓I(yè)產(chǎn)品時，他們將訪問針對搜索引擎進行了優(yōu)化的制造網(wǎng)站，并將其放在搜索結(jié)果的第一頁上。
您的網(wǎng)站是其中之一嗎？執(zhí)行良好的搜索引擎優(yōu)化將把您公司的網(wǎng)站放在搜索引擎排名頂部。與SEO、網(wǎng)站設(shè)計和其他網(wǎng)絡(luò)推廣策略結(jié)合使用時，搜索引擎優(yōu)化可以幫助您創(chuàng)建可靠的優(yōu)質(zhì)銷售線索渠道。
為了幫助企業(yè)營銷推廣人員提高分析效率，快速制定推廣關(guān)鍵詞優(yōu)化方案，翼思維SEO推廣系統(tǒng)日前再度推出一款推廣數(shù)據(jù)分析的神器——「推廣關(guān)鍵詞大數(shù)據(jù)」。
工具支持批量獲取有價值的關(guān)鍵詞數(shù)據(jù)，包括百度熱門相關(guān)關(guān)鍵詞、行業(yè)競爭對手長尾詞數(shù)據(jù)等，反應(yīng)行業(yè)的發(fā)展走勢及競爭激烈程度。最重要是系統(tǒng)集強大的推廣工具而且門檻低，無需懂編程即可以完成優(yōu)化。
如何用私域流量增加曝光？
經(jīng)常會有人說，要做私域就必需要建立一個自己的購物平臺。但是往往平臺建立起來也一樣沒有流量！這是為什么？原因就是消費者更相信大平臺的品牌形象。
加之制造業(yè)工廠一般不以零售商品為主，所以對于制造業(yè)而言品牌曝光度才是真正需要的「私域流量池」。
突破流量困局的關(guān)鍵在于獲得足夠多的流量，進而形成企業(yè)自己的私域流量池。而獲取流量的關(guān)鍵，則在于企業(yè)能夠找到適合企業(yè)自身的品牌傳播渠道。
基于多年的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣經(jīng)驗，對中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷有著深刻的認知：國內(nèi)大部分中小企業(yè)屬于傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)，他們對企業(yè)的產(chǎn)品定位以及營銷方式的定位都不夠清晰，面對繁多的網(wǎng)絡(luò)營銷方式難以抉擇而常常盲目跟風，致使營銷效果大打折扣?；蛴幸恍┢髽I(yè)稍微有一點網(wǎng)絡(luò)營銷意識，花大錢猛砸廣告以獲取足夠多的流量，但帶來的轉(zhuǎn)化卻很有限。（可在搜索引擎搜索“翼思維SEO推廣系統(tǒng)”獲取更多幫助）
基于制造業(yè)的營銷現(xiàn)狀，翼思維SEO推廣系統(tǒng)為該企業(yè)策劃出一整套的整合營銷推廣方法，提出將信息引流轉(zhuǎn)化作為第一階段的主要任務(wù)。
翼思維SEO推廣系統(tǒng)通過多維度多方式曝光，提升品牌話題性打造品牌推廣提升曝光度，幫助企業(yè)建立了權(quán)威的內(nèi)容體系，同時通過技術(shù)優(yōu)化，實現(xiàn)更全面的品牌曝光。（可以通過公眾號查詢“AI智能推廣助手”獲取更多信息）
任何企業(yè)都應(yīng)該去構(gòu)建品牌私域流量池，因為這不是戰(zhàn)術(shù)、玩法層面的事，而是涉及企業(yè)戰(zhàn)略層面的。在當下的出行處處受阻的困難環(huán)境中，互聯(lián)網(wǎng)品牌私域流量池的構(gòu)建成功與否，是企業(yè)在日趨激烈的市場競爭中能否生存的一道鴻溝。雖不能說跨過去就一定能所向披靡，但不跨過去只能是被淘汰。
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。
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