在這個動動手指就搞定檢索、信息得來容易又泛濫的時代，種種跡象似乎預(yù)示著書籍正在遠(yuǎn)離人們的生活。但是，探訪過20多個城市的個性實體書店后，書評人綠茶對實體書店業(yè)態(tài)變得頗具信心。因為他在一些年輕的個性實體書店店主的熱愛與堅守中，看到了“紙墨文化的脈搏依然在沉穩(wěn)有力地跳動，個性實體書店作為城市的精神家園還在為愛書人默默亮著一盞盞燈”。
那些或坐落于安靜的小鎮(zhèn)古街，或藏身在喧囂的商業(yè)密林的個性實體書店，往往藏書不多，但洋溢著個性化的審美情趣;規(guī)模不大，卻足以讓靈魂片刻棲身。書店如同它們的年輕主人一樣，向下抓取文化的土壤，向上迎著時代的風(fēng)露，執(zhí)拗生長，盡管它們中有不少仍身處困境。
1.人的“羈絆”，賦予書店生命力
“產(chǎn)生‘羈絆效應(yīng)’，人才能聚集在書店，書店才能成為人們精神的家。”80后青年、沈陽離河書店店主孫曉迪這樣認(rèn)為。
2020年書萌推出的《疫情當(dāng)前，書店現(xiàn)狀調(diào)查》給出了一組嚴(yán)峻的數(shù)據(jù)：分布在全國各地的中小實體書店，90%暫停營業(yè)，99%幾乎沒有收入來源。離河書店也是其中之一。
“還能堅持多久?”迷茫之際，同為離河書店店主的高明把這個問題敲到了微信朋友圈里。
這一問牽動了書友的心。大家紛紛留言關(guān)切，都希望離河書店“活下去”。一個會員來充錢了，又一個會員來充錢了，點滴匯聚，希望的火苗又燃起來了。
在疫情肆虐、書店冷清的日子里，“羈絆效應(yīng)”帶來了供給和需求雙方的熱能互換。讀書者用信任“馳援”他們喜愛的書店。一位忠實粉絲給剛出生的兒子也辦了一張會員卡，“讓他長大了之后也來離河書店”。
“一位年輕讀者到廈門讀大學(xué)后不再駐足離河書店。疫情期間，他聯(lián)系到我們嘗試提供幫助。”高明把這樣的故事珍藏在心里，他說，本來覺得讀者可能已經(jīng)告別了，其實書店已經(jīng)成為他生命的印記，即使在遠(yuǎn)處。
2020年2月15日，廣州的1200bookshop書店公眾號推文求救，閱讀量很快超過十萬，“很多書店的老客人、新客人紛紛伸出援手相救，幫助我們渡過難關(guān)。”80后青年店主劉二囍說。
所謂家園，來自人與一個地方的羈絆，來自過去與未來的聯(lián)系。建立歸屬，留下印記，書店這一文化空間，在城市中還有這樣的社會意義。
2.書店的志趣，豐富城市的文化味
網(wǎng)絡(luò)時代，讀者雖然可以線上交流，但真實存在于表情與肢體中的信息是難以傳遞的。為城市建立文化發(fā)生的空間，是很多書店店主認(rèn)為實體店存在的重要理由。
80后青年許濤是個默默經(jīng)營的店主。他的朋友曾告訴他：“在你默默經(jīng)營的過程中，已經(jīng)影響了很多人的生命軌跡。”有人因沙龍而結(jié)緣，有人在活動中確立專業(yè)方向，有人通過書店獲得求學(xué)信息，三年后發(fā)來成功的消息……書店不經(jīng)意間透出的光亮，照亮了讀者的人生路。
書店呵護的還有那些各自珍重的閱讀趣味。成立19年，布衣書局越來越明確“服務(wù)藏書人”的定位。80后青年、新書板塊負(fù)責(zé)人胡智睿告訴記者，藏書人看重品相，布衣書局向出版社訂書時，他會一再囑咐對方“不要只用油皮紙包裝，還得用紙箱送書”。“獨特的體驗與服務(wù)能給讀者帶來價值，也會得到讀者的認(rèn)可。”他說。
布衣書局與人民文學(xué)出版社合作了“外國文學(xué)名著叢書”的毛邊本，每次一上架就秒空。胡智睿說：“毛邊本確實只是一部分藏書人的愛好，但是不能因為這部分人很少就忽略它。滿足小眾趣味，同樣是我們的目標(biāo)。”
80后青年、“人間食糧”書店店主高貴兵在早期規(guī)劃時，別人都勸他“把書店開去一線城市，經(jīng)濟發(fā)達(dá)、文化氛圍濃。”可高貴兵認(rèn)為，實體書店任何地方都需要。他執(zhí)著地把店開在了河北邯鄲。他的觀點在深入這片土地之后得到印證——“人間食糧”書店為這座城市提供了一個公共文化空間和精神園地，“很多散落在各處的讀者聚集在此，一起分享閱讀帶來的生活體驗”。
杭州吾南書舍金禾店附近一家企業(yè)的老板，幾乎每天下班后都在書店里待幾個小時。“可能他什么都不做，只是喜歡在這里發(fā)呆，給緊張的頭腦‘放個假’。”90后創(chuàng)始人楊信良說，“這也是書店故事里重要的部分。”
2020年1月，甲骨文·悅讀與北京西城新街口街道合作的福綏境圖書館開始試營業(yè)。這家圖書館把服務(wù)社區(qū)閱讀作為追求，負(fù)責(zé)人俞正為社區(qū)居民安排各種線上線下的活動，比如邀請嘉賓給孩子們講國學(xué)，為老年讀者講“手機課堂”。書店與圖書館的合作，是對共享圖書理念的一種詮釋，也是針對用戶不同需求場景提供的解決方案。
胡同深處，福綏境圖書館的愛心與書香一起彌漫。圖書館收到過不少社區(qū)居民寫來的信，信中說得最多的，是在疫情期間讓人們停下來審視生活，讓大家重新愛上閱讀。
3.歷經(jīng)沉淀，回歸閱讀的本質(zhì)
走進(jìn)蘇州慢書房，人、書、空間相映成趣，靜謐舒適，這是店主許濤專門的設(shè)計。
“書一定是書店的核心。”許濤告訴記者，“慢書房提供閱讀之外的所有服務(wù)，無論是沙龍還是文創(chuàng)，我們都會追問它是不是圍繞著閱讀開展。書店只有服務(wù)于閱讀需求，而不是某種商業(yè)目的，內(nèi)容才可以真正被輸出。”
“書店，有趣的靈魂比好看的皮囊更重要。”80后青年、包頭市留神書店店主胡俊峰說。店里冬天的溫度可能只有8攝氏度，地是水泥地，沒有豪華的裝修;不打折，無暢銷書……留神書店有它的“怪脾氣”，但對于服務(wù)閱讀這件事，書店“百分之百認(rèn)真”。
讀者是胡俊峰“拼”出來的。開店前三年，他每天都在店里，“只要有人來，我就拿出干勁和熱情，去一對一地服務(wù)。”書店大概有8000種書，胡俊峰差不多翻過2800種，有6000種能講出梗概。
留神書店至今堅持著“導(dǎo)購制”服務(wù)，一對一指導(dǎo)讀者選書。“開書店對專業(yè)性要求太高了，這是一個不能造假的地方。如果只想濫竽充數(shù)地混一下，那么這個市場的代價太大了，它依賴真的讀書人。”胡俊峰說。
在與書籍有關(guān)的眾多動詞里，杭州吾南書舍弱化了“買”和“賣”的業(yè)務(wù)，增強了店內(nèi)“讀”和“借”的服務(wù)。在西湖店，楊信良把兩萬冊書鋪滿店面，按照學(xué)術(shù)邏輯排列?？嘈慕?jīng)營下，書舍就像一個文化磁場，許多學(xué)者掃一眼選書，就認(rèn)可了這個文化空間，在這里辦沙龍、開讀書會。
歷經(jīng)時間的沉淀，回歸閱讀本質(zhì)成為溫州無料書鋪越來越清晰的發(fā)展方向。起步近四年，溫州無料書鋪已在全國開了19家店鋪，策劃能力備受肯定。在別人想辦法拓展更多外部思路的時候，80后青年、創(chuàng)始人張瀟反而愈加重視書店本體的發(fā)展，增加書店投入比例、聚焦閱讀呈現(xiàn)、強化閱讀服務(wù)……“書店的核心是閱讀服務(wù)和內(nèi)容，這是不會被取代的。”張瀟堅信這一點。
“書籍是在時代的波濤中航行的思想之船，它小心翼翼地把珍貴的貨物運送給一代又一代。”守望紙面閱讀的價值，服務(wù)讀者的精神追求，年輕的個性實體書店店主們構(gòu)建的小世界，承載著大夢想。“它們現(xiàn)在還只是散在各處的光束。”綠茶說，“但有一天總能連成一片光。”(作者：陳童 本報記者 彭景暉 本報通訊員 趙家潤)
標(biāo)簽： 書店生命力
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