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未來的太陽能行業(yè)可能會看到前沿市場成為投資的核心國家，而開發(fā)商則會探索更多的分散項目用于克服土地挑戰(zhàn)。

這是上周由PV Tech出版商Solar Media在倫敦舉辦的歐洲太陽能投融資大會小組討論得出的兩個關(guān)鍵結(jié)論。隨著會議進(jìn)入第十個年頭，小組成員探討了太陽能商業(yè)模式在未來十年的可能演變。

軟件公司Clean Power Research歐洲高級總監(jiān)Shaheer Hussam表示："要想提升產(chǎn)能，你需要將前沿市場視為你的核心市場，這是完全合理的，"

(相關(guān)資料圖)

他指出，南非和埃及等國家經(jīng)歷了顯著的太陽能增長，這些國家在10年前可能不會如此強勁。

最近新興市場宣布的太陽能融資包括歐洲投資銀行和安聯(lián)全球投資公司之間的合作項目，此次合作為一個專注于中東、北非、東歐和中亞可再生能源項目的基金籌集1億美元。

Hussam表示，為使太陽能產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)長期目標(biāo)，必須重新思考政策以克服許可和并網(wǎng)瓶頸等問題，同時應(yīng)努力解決技能缺失問題。

"這不僅僅是像安裝人員這樣的半熟練工或熟練工的問題，實際上，這是最高層的問題。"需要有一支人才隊伍來支持光伏研發(fā)。

至2030年，整個歐盟太陽能工作崗位的數(shù)量將至少增加一倍，歐盟太陽能戰(zhàn)略已意識到熟練工的缺失問題。在尋找訓(xùn)練有素的工作人員時，西班牙、德國和意大利等市場的光伏安裝商都面臨著挑戰(zhàn)。

光伏制造商隆基的電力業(yè)務(wù)歐洲銷售總監(jiān)Georg Urban表示，鑒于去年歐洲太陽能部署水平的飆升，光伏制造商隆基已增加了其在歐洲的資源以滿足需求。

Urban表示，隆基與正在歐洲增加業(yè)務(wù)的公司（如特斯拉和微軟）競爭，以確保獲得最優(yōu)秀的人才。"出現(xiàn)了一場工程師之爭，這絕對是歐洲市場上的一個短板。"他補充說，像隆基這樣的制造商應(yīng)該跳出框框，直接從大學(xué)里把人帶到公司。

去年發(fā)表的研究報告揭示了招聘和留住人才的挑戰(zhàn)。研究表明，隨著專業(yè)人士考慮其他行業(yè)以提升職業(yè)前景，可再生能源公司面臨著人才外流的風(fēng)險。

小組討論轉(zhuǎn)向了為新電力項目獲得土地的挑戰(zhàn)。咨詢公司Apricum的合伙人Charles Lesser表示，雖然這一行業(yè)正在努力構(gòu)建一個更加分散的、分布式能源系統(tǒng)，但存在的一個基本假設(shè)是會有可用的土地。"現(xiàn)實是，根據(jù)你在哪里工作，很多時候，土地實際上是一種有限的資源。"

鑒于氣候變化、非洲部分地區(qū)以及其他地區(qū)荒漠化的影響，Lesser提出了這是否說明太陽能行業(yè)有理由在沙漠地區(qū)而不是在可耕地上建造更多集中基礎(chǔ)設(shè)施的問題。"實際上，我們會看到更多的集中化趨勢，不一定是在能源系統(tǒng)中，而是在能源行業(yè)的太陽能部分。"

目前正在開發(fā)的設(shè)施也許最能說明這種轉(zhuǎn)變，如摩洛哥-英國電力項目，該項目包括摩洛哥的7GW光伏和5GW/20GWh電池儲能，這些電池將通過高壓直流電纜連接到英國。同樣，開發(fā)商Sun Cable計劃通過4200公里的海底電纜將高達(dá)20GWp的澳大利亞太陽能電力并入新加坡。

在認(rèn)識到土地挑戰(zhàn)的同時，投資公司Bluefield Partners的管理合伙人Giovanni Terranova表示，能源危機(jī)的影響可能導(dǎo)致公眾對太陽能的看法發(fā)生變化。"我的直覺是，人們現(xiàn)在是了解需求的。因此，鑒于當(dāng)前的價格，對土地使用的反對之聲會比以前少。"人們的心態(tài)可能會發(fā)生變化，"從不要在我的后院到可以在我的屋頂。"

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